摘要

“在大家的辛勤努力下，在焦慮并快樂的時光中，彩電業(yè)匆匆度過了2014年?！敝袊娮右曄裥袠I(yè)協(xié)會常務副會長白為民在“2014年度中國電子信息產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟運行暨彩電行業(yè)研究發(fā)布會”上講得......

本刊記者 于璇

　　“在大家的辛勤努力下，在焦慮并快樂的時光中，彩電業(yè)匆匆度過了2014年。”中國電子視像行業(yè)協(xié)會常務副會長白為民在“2014年度中國電子信息產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟運行暨彩電行業(yè)研究發(fā)布會”上講得這句看似平常的開場白，對彩電業(yè)界而言，卻飽含巨大的信息量和充沛的情感。

　　2014年，彩電企業(yè)可謂分外忙碌。面對令人焦慮的內(nèi)銷市場，幾乎所有企業(yè)都在絞盡腦汁地破局，各出奇招，合力打造出百花齊放的精彩市場。海外市場可謂是快樂的源泉，不僅一掃此前延續(xù)3年的出口陰霾，喜人的增勢更足以撫平內(nèi)銷低迷帶來的“焦慮”，成為拉升彩電業(yè)2014年整體市場表現(xiàn)的重要動力。

　　更為重要的是，面對發(fā)展新常態(tài)，面對互聯(lián)網(wǎng)大潮，彩電業(yè)已經(jīng)調(diào)整好心態(tài)。正如白為民所言：“2014年，彩電業(yè)交上了一份非常漂亮的答卷。彩電業(yè)已經(jīng)步入由單純的整機生產(chǎn)向高附加值延伸的時代，并進入新的業(yè)態(tài)時代?！?/p>

　　內(nèi)銷不振出口回暖

　　國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，2014年1~11月，中國彩電產(chǎn)量為1.4162億臺，同比增長8%。與全年產(chǎn)量突破1.4億臺、同比僅微增0.4%的2013年表現(xiàn)相比，中國彩電業(yè)在2014年的表現(xiàn)可謂優(yōu)異。然而，在這份漂亮答卷的背后，彩電業(yè)面對的國內(nèi)外市場卻有憂有喜。憂的是內(nèi)銷不振，規(guī)模下降；喜的是出口回暖，同比大增。

　　奧維云網(wǎng)（AVC）數(shù)據(jù)顯示，2014年，中國彩電市場銷量為4461萬臺，同比下降6.6%；銷售額為1462億元，同比下降14.5%（詳見本刊P.34）。“整體來看，2014年，彩電內(nèi)銷市場進入了平臺期，在經(jīng)過近十年的高速增長后，進入盤整階段。”中國電子視像行業(yè)協(xié)會副秘書長兼研究咨詢部主任彭健鋒分析稱，時長5年的刺激消費政策令2008~2013年彩電內(nèi)銷市場的年復合增長率達到6%，一定程度上透支了消費能力。他認為，更重要的是，過去10年支撐彩電內(nèi)銷市場高速增長的外部要素，包括最初的顯示平板化和房地產(chǎn)空前繁榮，以及人口紅利、結婚高潮、刺激消費政策、經(jīng)濟高速增長等，大部分作用都在減退或不復存在?！?/p>

　　與內(nèi)銷低迷對應的，是彩電出口從年初開始的急速回暖。海關數(shù)據(jù)顯示，2014年，中國彩電出口量為7405.97萬臺，同比增長23%；出口額為135.5億美元，同比增長22%。其中，1月彩電出口量達到639萬臺，同比增長高達73.5%；出口額為11.11億美元，同比大增54.9%。這不僅一掃已經(jīng)延續(xù)三年的彩電出口頹勢，也為彩電全年出口實現(xiàn)同比大幅增長打響了第一槍。更令人感到欣慰的是，TCL、海信、創(chuàng)維、康佳、海爾、長虹等國產(chǎn)彩電廠商紛紛加大了自主品牌出口力度。從代工出口發(fā)展到自主品牌出口，對產(chǎn)業(yè)而言，無疑是巨大的進步。

　　事實上，從2014年下半年起，彩電業(yè)界人士對中國經(jīng)濟發(fā)展的“新常態(tài)”進行了很多討論，并逐漸適應。某位不愿具名的業(yè)內(nèi)人士坦言：“內(nèi)銷市場低迷曾一度令不少企業(yè)深感擔憂，畢竟是占據(jù)了全年產(chǎn)量三分之一的重要市場，再加上前些年出口市場情況也不是很好。但是，到2014年下半年，多數(shù)廠商已經(jīng)調(diào)整好心態(tài)，逐漸適應新常態(tài)?！?/p>

　　值得一提的是，2014年，無論顯示技術、智能應用，還是產(chǎn)業(yè)供應鏈，彩電業(yè)都有值得稱道的地方。在產(chǎn)業(yè)工業(yè)鏈建設方面，海思64位芯片在創(chuàng)維智能電視上的應用，開創(chuàng)了智能芯片國產(chǎn)化的新時代。

　　多熱點并進

　　彩電業(yè)素來不缺話題，幾乎年年都有新熱點推出。這一特點在2014年得到延續(xù)，不同的是，2014年彩電業(yè)的熱點不止一個。而且呈現(xiàn)出多熱點共同推進的特征。

　　2014年彩電內(nèi)銷市場不振，各大彩電廠商紛紛用盡渾身解數(shù)吸引消費者目光。一時間彩電市場上熱點橫飛，如TCL推出的量子點電視、康佳主推的超薄電視、海信力推的ULED電視和激光電視以及LG推廣的OLED電視等?！安孰姰a(chǎn)業(yè)從2014年起進入調(diào)整期，在這個過程中，企業(yè)也在尋找新的應對方式，尋找新的突破口和亮點。這在一定程度上造就了2014年彩電市場熱點多的特點?！焙聛啽蠓治龇Q，“同時，這也令彩電業(yè)在技術和產(chǎn)品改進上出現(xiàn)了很多差異化的亮點?！?/p>

　　在顯示技術上，彩電業(yè)的2014年可謂百花齊放，高色域技術、超高清顯示技術、OLED顯示技術（詳見本刊P.32）、量子點顯示技術（詳見本刊P.30）都已登場。郝亞斌說：“不同企業(yè)對顯示技術有著不同的理解，所以各家主推的產(chǎn)品也有所不同?！彼麖娬{(diào)，全球彩電市場規(guī)模超過2億臺，中國彩電市場規(guī)模接近5000萬臺，如此大的市場令各種顯示技術都有發(fā)展的空間?！皬漠a(chǎn)業(yè)角度來看，我們鼓勵各種顯示技術間充分競爭，這也是對技術進步的促進。但是，在不同階段，各種顯示技術擁有不同的地位和價值?！?/p>

　　據(jù)《電器》記者觀察，作為下一代顯示技術，OLED技術雖被推崇，但是仍存在量產(chǎn)難題；量子點技術2014年底剛剛登場，表現(xiàn)尚待市場考驗。從各企業(yè)推廣力度上看，超高清顯示技術無疑是2014年收獲最大的贏家。奧維云網(wǎng)（AVC）數(shù)據(jù)顯示，2014年UHD電視滲透率為14%，較2013年增長了12個百分點，2014年上市機型數(shù)量達到283個，占總上市機型的21%。三星有關負責人表示，2014年是UHD電視商業(yè)化元年，雖然硬件在不斷地研發(fā)，但是超高清內(nèi)容仍舊奇缺。

　　除了UHD電視，領銜2014年彩電市場的還有大尺寸電視和智能電視，三者合稱“高大智”。彩電向著更大尺寸的屏幕發(fā)展已成必然。奧維云網(wǎng)（AVC）黑電事業(yè)部總經(jīng)理董敏表示，2014年，大尺寸化的技術、需求、生態(tài)已經(jīng)完全具備，彩電的平均尺寸從2013年的39.9英寸增至42.2英寸，上漲2.3英寸。

　　智能電視已經(jīng)不再是什么新鮮的概念，多年的推廣已經(jīng)讓這種產(chǎn)品被消費者所熟知。如今，智能電視已經(jīng)拿下彩電市場的半壁江山，2014年的市場滲透率已經(jīng)達到58%。智能電視的發(fā)展也較幾年前更加成熟，從硬件到軟件，從系統(tǒng)到內(nèi)容，在2014年都有較大發(fā)展。值得關注的是，在視頻內(nèi)容（詳見本刊P.24）管控異常嚴格的背景下，電視游戲（詳見本刊P.26）在2014年成為智能電視內(nèi)容領域崛起的新軍。

　　此外，曲面電視（詳見本刊P.28）的表現(xiàn)也可圈可點，也是不容忽視的熱點。

　　不得不說的互聯(lián)網(wǎng)

　　轉(zhuǎn)型，是《電器》記者在采訪中聽到彩電企業(yè)負責人提及最多的關鍵詞?！靶袠I(yè)發(fā)展面臨拐點，市場進入成熟期，彩電企業(yè)間的較量已經(jīng)有增量搶奪轉(zhuǎn)為存量競爭。轉(zhuǎn)型是大勢所趨?！闭缈导鸭瘓F許宏俊所言，面對新常態(tài)，面對洶涌而至的互聯(lián)網(wǎng)浪潮，彩電業(yè)轉(zhuǎn)型勢在必行。據(jù)工信部電子信息司視聽處處長周海燕介紹，從2014年開展的彩電業(yè)轉(zhuǎn)型調(diào)研來看，主流彩電企業(yè)均已制定了互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型計劃，如TCL雙+戰(zhàn)略等。

　　已經(jīng)進軍彩電行業(yè)的樂視和小米，也都取得了不錯的成績。據(jù)樂視有關負責人介紹，2014年，樂視電視的銷量達到150萬臺。小米方面雖然還未公布官方數(shù)據(jù)，但是業(yè)內(nèi)已經(jīng)給出不少于30萬臺的預測。“小米是用互聯(lián)網(wǎng)的思維做電視。小米所實踐的互聯(lián)網(wǎng)模式的核心是誠意，要拿出誠意傾聽用戶意見，要拿出誠意做產(chǎn)品，并給產(chǎn)品一個有誠意的價格?！毙∶子嘘P負責人坦言：“我們和用戶交朋友，邀請用戶來參觀我們的生產(chǎn)線、倉庫，和用戶一起做產(chǎn)品，創(chuàng)造全新的商業(yè)模式，把龐雜的渠道營銷費用砍掉，直接以成本定價，給用戶提供又好用又便宜的產(chǎn)品，帶頭重建設互聯(lián)網(wǎng)電視的內(nèi)容生態(tài)圈?！?/p>

　　面對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的強勢進入，彩電業(yè)原有的商業(yè)模式已經(jīng)被打破，彩電企業(yè)普遍選擇了積極應對，加速融合。2014年，彩電業(yè)內(nèi)的跨界合作案例不勝枚舉，幾乎所有企業(yè)都在跑馬圈地，搭建自己的“生態(tài)圈”。