在美的集團(tuán)總裁方洪波的眾多精彩語錄中，《電器》記者印象最深的一個(gè)是在2019美的集團(tuán)經(jīng)營管理年會(huì)上，他闡述美的“需要六大改變”時(shí)所說的話：“年輕人要從后排往前沖。人才從來不缺，缺乏的是用人的機(jī)制、膽識(shí)，只有慣性被打破，改變才能真正發(fā)生改變?！?/p>

美的集團(tuán)中央研究院流體力學(xué)研究所所長胡斯特

2019年10月22日，在美的集團(tuán)中央研究院里，《電器》記者見到的流體力學(xué)研究所所長胡斯特，就是方洪波這番話的完美例證——2017年7月，北京大學(xué)流體力學(xué)博士畢業(yè)后進(jìn)入美的中央研究院；2019年7月，接替上一任流體力學(xué)研究所所長張輝正式成為新一任所長。短短兩年時(shí)間，作為一名“90后”的胡斯特，完成了從應(yīng)屆畢業(yè)生到研究所所長的“進(jìn)階”。

這樣的成績自然離不開胡斯特自身的能力和努力，同時(shí)也與中央研究院乃至美的集團(tuán)的人才觀密不可分。用胡斯特自己的話說：“美的愿意給應(yīng)屆畢業(yè)生機(jī)會(huì)，愿意給年輕人機(jī)會(huì)。”

成就感來自研究成果落地開花

1990年出生的胡斯特，父母給他取了這個(gè)特別的名字，發(fā)音與英文單詞“FIRST”近似，希望他以后凡事能爭做第一。盡管胡斯特自謙自己并沒有完全達(dá)到父母的這一期望，并不是事事都爭第一，可是進(jìn)入北京大學(xué)攻讀“本、碩、博”的學(xué)習(xí)經(jīng)歷，足以證明他的優(yōu)秀，以及對(duì)自己的不斷要求。

胡斯特幽默地把自己從事的流體力學(xué)專業(yè)稱為研究“風(fēng)水”的學(xué)科。實(shí)際上，他在學(xué)校里學(xué)的是“飄在天上”、聽起來“高尖端”的航空發(fā)動(dòng)機(jī)中的流體力學(xué)，畢業(yè)后卻選擇來美的做“落在地上”“接地氣”的家用電器里的流體力學(xué)。

對(duì)于其中的原因，胡斯特十分坦率地對(duì)《電器》記者娓娓道來。進(jìn)入美的中央研究院工作，胡斯特自己也意不想到。2017年上半年，即將博士畢業(yè)的胡斯特，站在擇業(yè)的十字路口。

“我們專業(yè)的畢業(yè)生，有一半人會(huì)選擇繼續(xù)做學(xué)術(shù)研究，還有比較多的人會(huì)選擇進(jìn)入航空研究所等單位?！焙固乇疽詾樽约阂矔?huì)沿著這些路線，開啟自己的職業(yè)生涯，因此，當(dāng)美的在北京的就業(yè)宣講會(huì)，與上海一家有過合作項(xiàng)目的航空發(fā)動(dòng)機(jī)公司的就業(yè)宣講會(huì)時(shí)間沖突時(shí)，他選擇了后者。

然而人生的際遇總是出人預(yù)料的。對(duì)美的并沒有太多了解的胡斯特，在海投簡歷后，卻意外接到美的中央研究院的面試通知。面試他的人是前美的集團(tuán)中央研究院流體力學(xué)研究所所長張輝。與其他面試不同，同是流體力學(xué)專業(yè)博士的張輝，更多地在技術(shù)上與胡斯特進(jìn)行了交流?！斑@非常符合我的期待和需求，因?yàn)槲腋肓私庾约杭磳⒕吐毜钠髽I(yè)擁有怎樣的技術(shù)基礎(chǔ)，以及對(duì)技術(shù)研發(fā)的重視程度。”那次面試，胡斯特與張輝聊得非常投機(jī)，“張輝所長的專業(yè)水平讓我大吃一驚，我也第一次了解到美的竟有如此專業(yè)的流體力學(xué)團(tuán)隊(duì)?！?/p>

回到北京后，胡斯特除了對(duì)美的進(jìn)行多方了解，也思考了許多。在攻讀博士學(xué)位時(shí)期，一直同一些航空工業(yè)研究所打交道的胡斯特十分清楚，這些單位的個(gè)人發(fā)展空間相對(duì)有限。不僅如此，航空發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)對(duì)于新技術(shù)的發(fā)展謹(jǐn)慎保守，更強(qiáng)調(diào)可靠性。

“許多人辛苦研發(fā)出來的技術(shù)直接就轉(zhuǎn)成儲(chǔ)備技術(shù)了，我讀博士學(xué)位期間做的研究可能要30年以后才能應(yīng)用在航空發(fā)動(dòng)機(jī)上。”胡斯特對(duì)《電器》記者苦笑道，這對(duì)于研發(fā)人員來說，是很沮喪的事，“我們更希望能看見自己的研究成果很快地落地應(yīng)用，這能帶給我們很大的成就感?！?/p>

美的中央研究院恰恰讓胡斯特及其他研究人員，獲得了這份成就感和滿足感。他們的研究設(shè)計(jì)迅速落地，造福于消費(fèi)者?！拔胰ツ暝O(shè)計(jì)的兩款風(fēng)扇，現(xiàn)在已經(jīng)搭載在美的空調(diào)上，年銷量分別達(dá)到500萬臺(tái)和1500萬臺(tái)。”為此，胡斯特特意去賣場里看這兩款空調(diào)，心里特別驕傲。

美的給了年輕人最好的施展“舞臺(tái)”

在美的中央研究院工作的兩年多時(shí)間里，胡斯特衷心地感覺到當(dāng)初選擇的正確性?！懊赖慕o所有研發(fā)人員提供了一個(gè)足夠大的舞臺(tái)，讓你可以在這里盡情地施展自己的才能?！焙固馗袊@道。

在張輝調(diào)任美的家用冰箱事業(yè)部之后，僅僅在中央研究院工作兩年的胡斯特成為他的繼任者，擔(dān)起流體力學(xué)研究所所長的“擔(dān)子”，成為中央研究院全部研究所所長中最年輕的一位。這在其他多數(shù)企業(yè)按資排輩的人才提升機(jī)制中，幾乎可以稱作“奇跡”。

“美的對(duì)年輕人的信任，是很多企業(yè)無法比擬的?！逼聘襁x拔年輕骨干，剛剛?cè)肼毜暮固?，就深深地感受到了這一點(diǎn)。他告訴《電器》記者，盡管許多原理相似，但航空流體力學(xué)和家用流體力學(xué)差異較大，比如風(fēng)扇設(shè)計(jì)，航空發(fā)動(dòng)機(jī)上的風(fēng)扇雖然尺寸大、轉(zhuǎn)速高，但其他部件會(huì)圍繞它去調(diào)整設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)限制并不多；而家電用電機(jī)風(fēng)扇就不同了，盡管轉(zhuǎn)速低、尺寸小，但不是主要部件的它必須在很多限制條件下完成設(shè)計(jì)，面對(duì)的問題更加復(fù)雜和困難。

因此，盡管是流體力學(xué)專業(yè)的博士，胡斯特最初面對(duì)家電這個(gè)陌生的領(lǐng)域也難免有些忐忑和底氣不足。2017年7月31日，第一天上班的胡斯特，為了給大家留下好印象，早早來到中央研究院，結(jié)果接到的工作任務(wù)令他“有點(diǎn)懵”。任務(wù)是讓他優(yōu)化一款年銷量100萬臺(tái)的吸塵器的高速風(fēng)機(jī)，以增強(qiáng)吸力?！拔以詾樾聛砩习嗟膯T工應(yīng)該是被培訓(xùn)，完全沒想到一來就面臨這樣的情況，而在此之前我都不知道吸塵器的風(fēng)機(jī)長什么樣子，何況給我的項(xiàng)目期限就3個(gè)月?！毙睦镏贝蚬牡暮固刂荒苡仓^皮上。不過幸好有有經(jīng)驗(yàn)的老員工帶他去拆機(jī)，給他講解原理。同時(shí)，胡斯特也趕緊打電話向自己的老師求助，找到許多相關(guān)的學(xué)習(xí)資料開始自學(xué)。經(jīng)過許多個(gè)加班熬夜的日子，他最終按時(shí)完成了任務(wù)。

經(jīng)過這件事，胡斯特也看到了美的的“速度”和讓年輕人“放手去做”的風(fēng)格?！霸S多公司不愿意招聘應(yīng)屆畢業(yè)生，而美的非常注重校園招聘，愿意自己培養(yǎng)年輕人才，為此付出了大量的成本。我覺得這正是一個(gè)大公司的擔(dān)當(dāng)與風(fēng)度?！焙固卣f。

在不斷試錯(cuò)與自我否定中繼續(xù)前進(jìn)

美的中央研究院流體力學(xué)研究所團(tuán)隊(duì)目前現(xiàn)有19人，對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的渴望是他們共同的追求?！霸谶@里我們要不斷面臨新的挑戰(zhàn)、適應(yīng)新的壓力，只有這樣才會(huì)有自我提升。如果一直呆在舒適區(qū)，我們都會(huì)覺得很不適應(yīng)?！焙固匦χf，“我們常說，在美的是‘一年工作經(jīng)歷兩年工作經(jīng)驗(yàn)’?！?/p>

然而，技術(shù)研發(fā)工作更多要面對(duì)的，是忍受枯燥乏味的過程，與過程中無數(shù)的挫折?！拔覀兙褪窃诓粩嗟脑囧e(cuò)與自我否定中尋找正確的方向?！焙固赜靡粋€(gè)例子來說明這一點(diǎn)。2016年，流體力學(xué)團(tuán)隊(duì)從航空工業(yè)中得到靈感，開始研究對(duì)旋風(fēng)機(jī)技術(shù)。最初的目的是提高產(chǎn)品能效，但后來發(fā)現(xiàn)只能節(jié)省2瓦電，作用有限且增加成本。

在否定最初的方案之后繼續(xù)挖掘，他們發(fā)現(xiàn)，對(duì)旋技術(shù)可以讓氣流減少對(duì)周圍空氣的擾動(dòng)，風(fēng)最遠(yuǎn)可吹20米。“一開始我們覺得這好像沒什么用，但和家用空調(diào)事業(yè)部的同事交流后發(fā)現(xiàn)，這對(duì)于大客廳來說，可以把冷氣送得更遠(yuǎn)，讓整個(gè)空間溫度更均勻。于是我們開始和家用空調(diào)事業(yè)部的同事合作研發(fā)?！焙固亟榻B稱，但增加電機(jī)意味著增加成本，只是吹得遠(yuǎn)這個(gè)優(yōu)勢又遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，用戶再多買一個(gè)電風(fēng)扇也可以實(shí)現(xiàn)這個(gè)效果。

“當(dāng)研究陷入僵局后，一個(gè)偶然的發(fā)現(xiàn)令我們興奮不已。一次測試中，我們發(fā)現(xiàn)，對(duì)旋技術(shù)竟然可以控制氣流大角度發(fā)散。這意味著其不僅可以讓風(fēng)吹得遠(yuǎn)，還可以多角度自由控制風(fēng)感，讓用戶自由選擇?！焙固馗嬖V記者，最終經(jīng)過多輪的優(yōu)化，這項(xiàng)技術(shù)在美的東風(fēng)空調(diào)上實(shí)現(xiàn)落地。

這樣的案例還有很多?！坝行┲芷谝荒觏?xiàng)目的，前10個(gè)月都沒有進(jìn)展，最后兩個(gè)月突然找到突破口，這是非常常見的事?！焙固卣f，創(chuàng)新研究的過程就是不斷的否定自我的過程，然后在否定自我中又找到新的方向，可能又會(huì)有新的發(fā)現(xiàn)，最終找到有價(jià)值的應(yīng)用。

目前，作為如此優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，胡斯特備感壓力與責(zé)任，從原來更多的個(gè)人奮戰(zhàn)，變成協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)去戰(zhàn)斗，他一直在不停地學(xué)習(xí)，更多地吸取經(jīng)驗(yàn)。談到未來的工作規(guī)劃和目標(biāo)，胡斯特說：“我們希望能夠研發(fā)更多創(chuàng)新技術(shù)，同時(shí)我們的團(tuán)隊(duì)也能成為家電行業(yè)乃至整個(gè)民用工業(yè)里面水平最高的團(tuán)隊(duì)。”